Veränderungsprozesse anstoßen und begleiten: Selbstverantwortung übernehmen

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. In diesem Sinne nutzen wir gruppen- und teamdynamische Prozesse und das Wissen der Vielen, um die Lernziele gemeinsam zu erreichen. Jeder Workshop nutzt aktivierende Methoden und Aha-Erlebnisse. Gerne stellen wir für Sie Ihr ganz individuelles Trainingskonzept zusammen. In Zusammenarbeit mit einem großen Netzwerk von Spezialisten ist sicher auch für Ihre Anforderungen das richtige Format dabei.

Im Übrigen gibt es für Klein- und mittelständische Unternehmen Fördermöglichkeiten im Rahmen meiner BAFA-Zertifizierung.

Ihr Unternehmen befindet sich in einem Transformationsprozess. Ihre Teams werden aufgelöst oder setzen sich zukünftig anders zusammen. Flankierend wird es - extern moderiert - ein Angebot geben: Synchrone und asynchrone virtuelle Einheiten wechseln sich ab. In MS Teams besteht die Möglichkeit, sich auch zwischen den Terminen auszutauschen und zu begegnen sowie Erkenntnisse zu teilen. In virtuellen Gruppenräumen wird größte Vertrautheit ermöglicht. Die Teilnehmenden kommen ins Tun, sie lernen sich selbst und die anderen besser kennen und können ihre Bedürfnisse formulieren. Damit werden sie zu aktiven Gestalter*innen des Transformationsprozesses: Wer weiß, wo sie/er sich am besten entfalten kann, wird beste Ergebnisse für alle erzielen.

Von den Erfolgsprinzipien der Natur lernen ... Wir gestalten Ihre Trainings und Workshops u.a. zu folgenden Themen:

NETZWERKEN oder Überleben durch Interaktion.

Sowohl innerhalb einer Organisation beim proaktiven Rekruiting und im Rahmen von Cross Selling Aktivitäten des Vertriebs als auch in der eigenen beruflichen Neupositionierung und Geschäftsentwicklung ist der Aufbau und die Nutzung von Kontakten ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Was gilt es hierbei zu beachten und wie werden wir gute und erfolgreiche Netzwerker?

METAMORPHOSEN oder Anpassungsprozesse evolutionär meistern.

Ungewisse Situationen sind evolutionärer Normalzustand, auch unser Umfeld verändert sich ständig. Durch den Abbau von Hierarchien versuchen Unternehmen Schritt zu halten und das Potenzial aller Mitarbeiter besser zu nutzen. Manchmal fühlen sich diese durch den neu entstandenen Anpassungsdruck überfordert. Wie übernehmen Mitarbeiter Selbstverantwortung und agieren proaktiv im Sinne des Unternehmens?

Die Corona-Krise als Chance: Absatz- und Bewerbermärkte brechen ein und ungewöhnliche Restriktionen erfordern ein unternehmerisches Umdenken. Als Sparring Partner schaue ich mit Ihnen "über den Tellerrand" Ihres eigenen Geschäftsfeldes hinaus. Nutzen Sie meine interdisziplinäre und branchenübergreifende Erfahrung im Netzwerken, Vertrieb und Recruiting für eine Kurzberatung oder eine mittelfristige Begleitung. Viele kleine und mittelständische Unternehmen bundesweit schätzen bereits diesen ganzheitlichen Blick. Wir können uns virtuell oder persönlich (mit Beachtung der Corona-Regeln) treffen und zusammenarbeiten.

Corona-Special - ab Mai 2021 findet das nächste Online Format mit Gruppentreffen und flankierenden Einzelberatungen im virtuellen Raum (Microsoft Teams) statt: Bitte melden Sie sich bei Interesse per Mail unter netzwerkerin@inesdauth.de für das auf die aktuellen Rahmenbedingungen angepasste Programm von 12 Modulen in 12 Wochen (zwei Stunden pro Woche zzgl. flankierenden Hausaufgaben). 

Für unseren nächsten Durchlauf können Sie sich bereits für die Interessierten-Liste melden unter netzwerkerin@inesdauth.de, wir halten Sie über die Termine auf dem Laufenden.

Sie können jederzeit einzelne Module - zum Nachjustieren oder Reinschnuppern - buchen.

... in Kooperation mit Rhein-Ruhr-Seminare.

Einzelberatungen können jederzeit (auch virtuell oder telefonisch) starten.

... in Kooperation mit der BAP Akademie GmbH.